Sieben Personen unterhalten sich in einem modernen, gut beleuchteten Büro, während einer an einer TMDS-Anzeige steht und andere sitzen. Es herrscht eine freundliche Atmosphäre.

Erneuerte Unternehmenskultur – aktiv gestalten

Verwandeln Sie Werte in gelebte Realität: Mit dem Rrevival®-Modell führen Sie Ihr Team durch nachhaltigen Wandel und schaffen echte Identifikation. Gemeinsam entwickeln wir ein klares Kultur-Leitbild, das jeden Mitarbeitenden inspiriert.

Workshop unverbindlich Anfragen Workshop Ablauf

Workshop-Überblick

In nur 5 Phasen – von der Bedarfsanalyse über den Ganztages-Workshop und die Online-Erhebung bis hin zu Bericht und Review – gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur systematisch, praxisnah und messbar. Jeder Schritt liefert greifbare Ergebnisse, klare Verantwortlichkeiten und legt den Grundstein für nachhaltigen Wandel.

query_statsBedarfsanalyse


2h vor Ort – Workshop-Leiter und Steuerungsgruppe klären Ziele, Ihre momentane Kultur und Teilnehmende.

live_helpOnline-Umfrage


2–3 Tage – Quantitative Erhebung: Mitarbeitende bewerten aktuelle Werte und Verhalten.

diversity_3Ganztages-Workshop


09:00–17:00 – Theorie-Input, Praxis-Übungen, Entwicklung von Kultur-Personas und Lückenanalyse.

checklistBericht & Empfehlungen


2–3 Wochen – Auswertung, SMART-Aktionsplan und konkrete Handlungsempfehlungen.

troubleshootReview vor Ort


2 h, 2–4 Mon. – Fortschrittskontrolle, Anpassung der Massnahmen und Verstetigung des Kulturwandels.

Warum Organisationskultur?

  • Agilität steigern

    Eine starke Kultur fördert schnelle Entscheidungen und Anpassungsfähigkeit in Zeiten hoher Veränderungsraten.

  • Mitarbeiterbindung

    Wer Mitbestimmung und klare Werte erlebt, bleibt motiviert – Fluktuation sinkt, Engagement steigt.

  • Innovation fördern

    Eine wertschätzende Umgebung schafft Vertrauen, in der neue Ideen ungehindert wachsen können.

Das Ziel?

Zielgruppe

Geschäftstreffen in einem modernen Büro mit fünf Personen, die sich unterhalten und Notizen machen.

Für wen eignet sich der Workshop?

  • Geschäftsleitung & Bereichsleiter

    Sie tragen Verantwortung für Strategie und möchten Kultur als Wettbewerbs­vorteil nutzen.

  • HR- und Kulturverantwortliche

    Sie suchen wirksame Tools, um Wandel intern zu verankern.

  • Change-Teams & Projektleiter

    Sie setzen Veränderungs­projekte um und brauchen klar definierte Rollenbilder.

Workshop unverbindlich Anfragen Ergebnisse die wirken

Ziele

Sieben junge Frauen beim Rudern auf einem Fluss bei Sonnenuntergang, umgeben von Bergen.

Erreichen Sie mit Ihrem Team das nächste Level

Führungskräfte und ihre Teams so zu befähigen, dass sie Veränderungsprozesse im eigenen Unternehmen selbständig und ressourceneffizient steuern – ganz ohne dauerhafte externe Beratung. Dabei soll die Methode nahtlos an bestehende Strukturen (Vision, Mission, Strategie) anschliessen und in jedem Organisations­format (Grösse, Rechtsform, Branche) funktionieren.

Workshop unverbindlich Anfragen

  • Eigenständiges Change-Management:

    Führungskräfte übernehmen die Verantwortung für Kulturwandel und sind nicht von externen Beratern abhängig.

  • Ressourcenoptimierung:

    Minimale interne und externe Aufwände durch schlanke Prozesse und klare Prioritäten.

  • Innovation fördern:

    Eine wertschätzende Umgebung schafft Vertrauen, in der neue Ideen ungehindert wachsen können.

  • Nahtlose Integration: 

    Lässt sich direkt in vorhandene Unternehmensprozesse einbinden.

  • Marktorientierte Strategie: 

    Kombination aus fundierter Analyse und strategischer Eignung für nachhaltige Wettbewerbs­vorteile.

  • Gemeinsame Sprache: 

    Einheitliche Begriffe und Visualisierungen schaffen Transparenz und fördern interne Akzeptanz.

  • Handlungsfähigkeit: 

    Instrumente zur Beschreibung aktueller und gewünschter Verhaltensweisen bilden die Basis für zielgerichtete Massnahmen.

Geschäftspersonen in einem Meeting, eine Frau erklärt etwas an einer Flipchart, die das Wort 'Führungskultur' zeigt, während andere zuhören und Notizen machen.

Das Ergebnis

Konkrete Ergebnisse: Persona, Analyse & SMART-Aktionsplan

  1. Ist-Kultur-Persona:

    Eine lebendige, bildhaft beschriebene Darstellung Ihrer aktuellen Unternehmenskultur.

  1. Zielkultur-Persona:

    Ein klar umrissener Archetyp für die gewünschte Kulturentwicklung.

  2. Lückenanalyse mit Ursachenforschung:

    Identifikation der größten Abweichungen und ihrer Hintergründe.

  3. SMART-Aktionsplan:

    Konkrete Massnahmen mit Zeitplänen, Verantwortlichkeiten und messbaren Erfolgskriterien, um den Wandel zielgerichtet umzusetzen.

Geschäftsfrau präsentiert eine Flipchart mit dem Wort »Führungskultur« und einem aufsteigenden Diagramm vor fünf Business-Teilnehmern in einem modernen Meetingraum.

Bereit für echten Kulturwandel?

Verankern Sie Werte, Biografien und Verhaltensweisen Ihrer Organisation nachhaltig.