Management par intérim : deux managers grimpent ensemble au sommet de projets exigeants au lever du soleil - symbole d'une transition réussie vers un poste vacant et de la cohésion de l'équipe

Coaching de haut niveau pour dirigeants et PDG

J'accompagne les dirigeants et PDG de PME dans les phases décisives, en tant que partenaire stratégique pour la croissance, le leadership et les décisions difficiles.

Nos solutionsPremier entretien sans engagement

Lorsque les questions centrales n'avancent plus

De nombreux dirigeants et PDG sont longtemps seuls face à des décisions difficiles : la croissance stagne, les ventes ne répondent pas aux attentes, l'organisation se complexifie ou l'équipe de direction a besoin d'une orientation claire. C'est précisément là qu'intervient le « sparring exécutif » : en toute confidentialité, de manière ciblée et d'égal à égal.

  • Leadership

    Des échanges réguliers sous forme de sparring sur la croissance, le leadership, l'organisation et les décisions difficiles – sans assumer de responsabilité opérationnelle permanente.

  • Direction du projet

    Pour les projets clairement délimités, la gestion opérationnelle peut être assurée par des partenaires expérimentés tels que M. Bernd Wenzel.

  • Gestion du changement

    Clarification des enjeux liés au changement : quel est réellement le problème, quelle décision doit être prise et comment la communiquer de manière convaincante ?

  • Interventions

    Intervention ciblée pour les questions cruciales : 4 à 8 semaines, problématique claire, résultat clair.

  • Restructuration

    Simplifier la structure organisationnelle : clarifier les rôles, les responsabilités et les processus décisionnels.

  • Transformation

    Mettre en place une réorientation stratégique : adapter la croissance, le marché, la distribution et l'organisation à la prochaine phase de développement de l'entreprise.

Accompagnement et gestion de projet

Des hommes d'affaires en réunion, un homme explique quelque chose pendant que deux femmes écoutent, dans un bureau avec de grandes fenêtres.

Sparring au niveau de la direction

Vous bénéficiez d'un interlocuteur expérimenté, qui connaît à la fois les réalités opérationnelles et les enjeux stratégiques. L'objectif n'est pas d'ajouter à la complexité, mais de clarifier les décisions et de faciliter la progression.

Entraînement au combat

Accompagnement des PDG et des dirigeants pour les questions clés liées au management et à la croissance.

Direction du projet

Gestion opérationnelle de projet uniquement pour des thèmes clairement délimités et avec une équipe de partenaires adaptée.

Demander un devis dès maintenant.Vous avez des questions ?

Transformation

Les hommes d'affaires discutent dans une salle de conférence moderne équipée d'ordinateurs portables, de papiers et d'un tableau à feuilles mobiles.

De la clarté dans les moments difficiles

Lorsque la croissance, le leadership ou l'organisation sont bloqués, il faut avant tout y voir clair : sur les causes, les priorités, les options possibles et la prochaine étape pertinente.

Modifier

Une réflexion structurée sur les questions liées au changement avant de mettre en œuvre des mesures.

Soutien

Accompagnement dans la prise de décisions lourdes de conséquences, en cas d'incertitude ou de tensions internes.

Que voulez-vous changer ? Vous avez des questions ?

Durabilité

Des hommes d'affaires présentent une feuille de route sur un tableau blanc dans une salle moderne à l'éclairage coloré.

Une collaboration dans un cadre bien défini

Le sparring exécutif se déroule sur une période définie, généralement de 3 à 6 mois. Selon les besoins, il comprend 2 à 4 séances par mois, ainsi que des phases de préparation, de réflexion et des échanges ponctuels sur des sujets critiques.

Perspectives à long terme

Nous établissons des feuilles de route qui garantissent des progrès et des succès mesurables.

Transfert de connaissances

L'expérience se traduit par une capacité concrète à prendre des décisions – directement chez le propriétaire ou le PDG.

Que voulez-vous changer ? Vous avez des questions ?

Questions et réponses

Qu'est-ce que le « sparring exécutif » ?

  • L'Executive Sparring consiste en des échanges réguliers et confidentiels avec le propriétaire ou le PDG. Il porte principalement sur la croissance, la commercialisation, le leadership, l'organisation et les décisions difficiles. Il ne s'agit ni d'un conseil classique ni d'un rôle opérationnel à long terme, mais d'un format ciblé visant à apporter clarté et progrès.

  • Notre processus comprend cinq étapes : premier entretien, devis, finalisation, contrat, début de la mission :

    1. Premier entretien sans engagement pour faire le point sur la situation et les questions qui se posent.

    2. Proposition de format et de mise en page.

    3. Lancement d'une collaboration d'une durée de 3 à 6 mois ou d'une intervention ciblée clairement délimitée.

    4. Des séances régulières de sparring avec des prochaines étapes concrètes.

  • Notre offre principale consiste en un accompagnement stratégique sans prise en charge opérationnelle permanente. Dans certains cas précis, des missions opérationnelles ponctuelles, la gestion de projets ou la conception organisationnelle peuvent être confiées à des partenaires expérimentés tels que le Dr Bernd Wenzel.

  • Le coaching exécutif fait généralement l'objet d'un contrat mensuel. Son étendue dépend de l'intensité, de la durée et de la disponibilité souhaitée. Les interventions ciblées sont proposées au cas par cas, en fonction du projet.

Vous avez d'autres questions ?

Nous sommes à votre disposition pour répondre à vos questions ! Utilisez notre formulaire de contact ou appelez-nous directement.

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Un cycliste en tenue sportive et casqué roule sur une route de montagne sinueuse par beau temps.

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